Creating Change
durch Change Management & Leadership
Wenn du an Veränderungsprozessen in deinem Unternehmen beteiligt bist, kennst du es: Veränderung könnte leicht sein, wird aber häufig durch Widerstände, Missverständnisse und unterschiedliche Interessen zu einem steinigen Weg. Mit dem von mir entwickelten Modell zeige ich dir, wie du als Change-, Transformations- oder Projektmanager, als Führungskraft oder Mitarbeiter Erfolge und Sichtbarkeit für deinen Veränderungsprozess erreichst.
Einen Einblick biete ich dir in meinem kostenlosen Webinar: das R + 8 W´s Modell – Die 9 Kernfragen für erfolgreiche Veränderungsprozesse.
Creating Change durch Change Management & Leadership
Das R + 8W‘s Modell
Die 9 Kernfragen für erfolgreiche Veränderungsprozesse
Was bietet dir das Modell
Übersichtlichkeit & Verständlichkeit
Anhand von nur 9 Kernfragen für alle schnell und leicht zu verstehen, unabhängig von der zeitlichen Verfügbarkeit, der Position und der Erfahrung.
Praxisbezug
Bestehend aus Grundsätzen, Konzepten und Ansätzen, die Praxis erprobt sind und dir eine Reflexion und kontinuierliche Verbesserung der praktischen Arbeit ermöglichen.
Diagnose des Status Quo
Leichte Diagnose des Status Quo, so dass du dadurch die Blockaden der Veränderung schnell erkennen und entkräften kannst.
Universelle Anwendung
Einfache Anwendung des Modells unabhängig von der Veränderungsphase und dem -schwerpunkt deines angestrebten Change: gleich ob Digitalisierung, kultureller Wandel, Restrukturierung oder sonstige organisatorische Themen.
Konkreter Umsetzungsplan
Durch die Antwort der 9 Kernfragen kannst du aus dem Modell einen konkreten Umsetzungsplan ableiten, der deinen Veränderungsprozess zum Erfolg führt.
Kontinuierliche Reflexion und Optimierung
Einfache kontinuierliche Analyse deines Veränderungsprozesses und entsprechende Optimierung.
Dr. Esther Ochoa
Expertin für Change Management & Leadership
Zertifizierte Expertin für erfolgreiches Change Management
- Internationale Tätigkeit in Veränderungsprozessen mit multikulturellen Teams
- Projekt und Change Expertin mit den Schwerpunkten Strategie, Digitalisierung, Organisationsdesign und Talentmanagement
- Change Beraterin für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Konzeptionell und analytisch stark mit gleichzeitiger „hands-on“ Einstellung
- Starke Kunden- und Ergebnisorientierung
- Bewandert in Wirtschaft und Wissenschaft
- Autorin und erfahren als Leiterin von Forschungsprojekten
- Promovierte Soziologin
- Versiert in Agilem Projektmanagement - Scrum Master & Product Owner
- Zertifizierte Change Managerin – TÜV
Change Manager – TÜV
Professional Scrum Master I
Professional Scrum Produkt Owner I
